夯实护理队伍建设,提升护理管理能力

发布日期:2015年3月03日17时16分40秒

—记2015年护士长管理能力培训(第一讲)




        新年伊始,万象更新,我院护理团队迎来了崭新的一年,为加强新护士长、副护士长管理能力,提高护士长管理素质,促进医院规范化管理,护理部自2015年2月正式启动为期一年的“护理长管理能力培训”。2月28日下午15:30在院内行政楼二楼举办主题为“夯实护理队伍建设,提升护理管理能力”的护士长管理培训(第一讲),特邀我院分管护理工作的罗志勇副院长做了专题讲座,护理部兼护理学教研室杨明莹主任、各片区总护士长、各临床科室护士长、副护士长及科室骨干约100人参加培训。
        罗志勇副院长从医院与医院管理学的形成与发展、现代医院的性质、功能和特点等方面深入浅出的阐述了医院管理的重要性,从实际出发,贴近临床,提出我院护理管理存在的主要问题,并给出相应对策。他提出在医院及科室管理中不但要有技术、文化,还要加上护士长们的管理才能形成科室发展前进的动力。强调护士长们在管理过程中要在原有规章制度的基础上,细化并落实。对管理中存在的问题要一追到底,认真做到持续改进,促进质量提升。同时,加强人文关怀,稳扎稳打,做事认真、细腻、执着。
        
        罗副院长提出今后的培训目标要突出在“基础护士全科化、骨干护士专科化、管理护士职业化”。在提高护理质量同时,不断改善服务态度,强化护理队伍及学科建设,明确护理事业不是一个人的事,而是一个团队协作的过程,从而形成有效管理。
        最后,护理部兼护理学教研室杨明莹主任做了总结,她提出每年护理部都会安排护理管理能力方面的培训课程,目的是强化护士长们在人、才、物、时间等方面的理论学习,规范管理,达到有效执行力。护士长、副护士长要明确目标,适应新岗位,在工作中不断学习、摸索,做好有效时间管理。在管理机制上要进行系统思考和筹划,抓好近三年的任务落实。护士长、副护士长们要带领科室护士不断开拓创新,扎实工作,努力开创我院护理工作新局面。
                                           
护理部供稿
                                                 2015年3月

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