2022年4月12日下午，昆明医科大学第二附属医院中层干部管理培训在学术交流中心二楼报告厅举行。中日友好医院医务处处长应娇茜、副处长张燕采用线上的方式，分别就“主诊医师负责制”相关内容做专题培训和解读。昆医大附二院党委副书记、院长曾勇，副院长罗志勇，纪委书记吴雪梅，副院长舒钧、王琳出席培训会，各科室、部门负责人参加培训。
曾勇院长主持培训并讲话。他指出，主诊医师负责制是指在科室主任领导下，由主诊医生带领负责的医疗小组为患者提供全程、优质的医疗服务的临床医疗制度；是医疗运行管理制度变革、创新管理模式、优化人员配置、细化管理层次、创新人才队伍脱颖而出的一种新的尝试。对科主任和主诊医师都是一次挑战，也是一次机会。主诊医师负责制能够改善全新的医疗流程，提高医院整体运行效率，助推“以患者为中心”理念真正得到落实。主诊医师负责制可以调动医生的积极性，充分激发医生的创造力；强调质量管理，助力合理利用医疗资源，为亚专科的建设提供组织保证，为医院下一步绩效改革做充分的准备。
应娇茜处长以“中日医院主诊医师负责制经验分享”为题，从美国的主诊医师负责制、主诊医师负责制在中国和中日医院主诊医师负责制实践三个方面，对“主诊医师负责制”进行了详细介绍。同时详细讲解与制度实行相配套的“主诊医师制、护理垂直管理、床位调配中心和绩效改革”制度变革。
张燕副处长以中日友好医院“主诊医师负责制”制度为蓝本，详细讲解了“主诊医师负责制”制度的总则、组织架构，选聘条件、申报流程，主诊组的设置与运行、各级人员职责和主诊医师年度考核等细节，讲解中运用具体实例对制度实际操作中存在的问题进行了解答，内容丰富，干货满满。
在讨论答疑环节，参训者就相关问题与培训专家进行了沟通交流。大家纷纷表示，通过本次培训和专家的答疑解惑，大家对“主诊医师负责制”有了全面而详细的了解，为“主诊医师负责制”今后在医院的实行打下了坚实的基础，为持续推动医院高质量发展提供有力支持。
文图：医务处 宣传管理办公室
