2022年4月22日，昆医大附二院党委书记倪俊学，党委副书记、院长曾勇带队医院办公室、医务处、感染管理办公室、资产管理处、后勤服务中心、信息统计中心、基建处等部门负责人，通过座谈和实地调研的方式深入海口医院了解近期运营情况、梳理发展困境、分析原因、解决问题，为切实推动海口医院下一步发展统一思想、加油鼓劲。医院党委委员、副院长、海口医院院长王琳等海口医院班子成员，各科室、部门负责人参加调研。
座谈会上，两位主要领导从主要成效、主要做法、存在的困难和下一步工作计划等方面全面了解了海口医院康复医学科开科以来的业务运行情况，与海口医院班子成员和中层干部一起分析了海口医院整体运营情况。针对运营过程中存在的瓶颈，给出意见建议，并进行现场分工安排，限定时间节点，责任到人，统筹推动海口医院日常运行和升级改造工作。
座谈会后，大家检查了海口医院疫情防控和安全生产相关情况，实地查看了海口医院主要医疗区域，从门口的便捷通道改造到影像科门口的台阶设置再到康复医学科患者的管理，走到一处发现问题便安排到具体部门负责进行解决，高效务实的现场办公为解决海口医院发展瓶颈奠定了坚实的基础。
昆医大附二院党政班子将推动作风革命加强机关效能建设与日常业务工作深度融合，解放思想、实事求是，用创新的思维、改革的办法解决问题、推动发展，将全院作风转变和效能提升作为检验医院作风革命效能革命成效的试金石，在日常工作中大力弘扬“马上就办、真抓实干”的作风，带领全院医教护职工牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识。结合医院工作实际，在全院形成院领导带头践行一线工作法、职能部门努力做好项目工作法，临床医技充分用好典型引路法的氛围，以实际行动确保《云南省推进作风革命加强机关效能建设的若干规定（试行）》落实到位、取得实效，以作风革命效能革命的成效推动医院高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
文图：海口医院 宣传管理办公室
