为切实提高职能部门服务临床、医技科室的效能，转变思想观念、改进工作作风，着力减环节、压时间、降成本、优服务，全力改善科室办事难等老问题，提升职能部门服务能力，2022 年 6 月 29 日下午2时，昆明医科大学第二附属医院召开职能部门能力提升工作会议。医院党委书记倪俊学，党委副书记、院长曾勇等党政领导，全院中层干部，党总支书记、党支部书记等参加会议。
曾勇院长在讲话中指出，通过能力提升工作会，各部门科室全面剖析科室情况，从而达到自我革命的目的。他表示，在全院的共同努力下，医院的建设发展正在向好。连续召开的四次能力提升会议，为全院各部门科室之间加强了解提供基础，为下一步抓实抓细党政联合查房提供参考，为制定医院建设发展下一步举措提供依据。他要求，全院各部门科室要围绕“两个中心”原则，即“临床医技以病人为中心，职能部门以员工为中心”，推动工作作风转变、加强工作效能提升，用实际行动来推动作风革命效能革命在医院的落地见效，为医院的高质量发展贡献力量。
全院24个职能部门负责人结合部门工作实际，分别从部门基本情况、存在问题或不足、下一步工作计划三个方面进行了汇报。各部门的汇报突出介绍重点工作，梳理了在为临床服务过程中存在的问题，明确了下一步如何为临床科室做好服务的思路及措施。
倪俊学书记在总结讲话中指出，三天时间四次能力提升会，达到了“统一思想、放下包袱，拒绝躺平、从我做起，真抓实干、再创辉煌”的目的。他表示，职能部门能力提升汇报，让每一个部门在了解自己做过什么、明确自己不足的基础上，梳理了未来该怎么做，完成了从“思想上的被动接受”到“行动上的主动思考”的转变。这也是各科室部门之间相互学习和相互监督的良好平台。他希望，各科室部门通过四次能力提升工作会做到相互了解，在相互理解的基础上，做好服务，在服务过程中不断推动医院各项工作的更好发展。
文图：医院办公室 宣传管理办公室
