2022年2月9日下午，昆明医科大学第二附属医院2022年度职能部门工作会在医院学术交流中心3+4会议室召开。医院党委副书记、院长曾勇等在院党政班子成员，职能部门正副主任，党委办公室、医院办公室全体工作人员参加会议。医院党委副书记张立亚主持会议。
会议开始，医务处、财务处、医学教育处和科技教育处负责人分别汇报了2021年医院医疗业务、经济运行、医学教育和科技创新等工作情况，梳理了2022年工作思路。医院办公室负责人汇报了医院2022年主要工作和重要活动安排。
分管院领导分别结合各自分管的工作，分析梳理了2022年医院高质量发展面临的形势和重点工作。
曾勇院长在讲话中指出，2022年医院在持续统筹做好疫情防控和日常业务工作的同时，一要围绕两方面积极推进绩效改革，一是对标国家《三级公立医院绩效考核指标》，盯牢医疗质量和安全指标，把质量和安全的文化深入到全院职工的血液中，不断提升医院在国考中的成绩；二是通过良性的绩效激励机制不断调动全院职工积极性，营造“不比资历比努力，不比起步比进步”的良好干事创业氛围。二要通过能力提升工程不断增强专科能力，通过各片区的能力提升研讨会，分析各科室的发展现状、人才培养、运营效率、科研教学等情况，从自身找原因找差距，提出科室未来发展的计划，不断完善科室自身能力建设。他强调，只要有利于医院建设发展的事，要事不避难、义不逃责，大胆地干、坚决地干；只要有利于各级各类人才成长和成就的事，就不要等等看、少讲不能干、多讲怎么干。他希望，全院各部门要围绕“临床医技科室以病人为中心，职能部门以员工为中心，教学部门以学生为中心”，做好三个中心的建设。他要求，各职能部门要把担当、落实作为自觉追求，秉承“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的思想自觉，坚持“项目工作法、一线工作法、典型引路法”，把2022年的重点工作进行梳理规划，倒排工期，列出时间表、线路图，把工作落实在效益上，同时做到少开会开好会，提高会议效率。
张立亚副书记最后指出，曾勇院长对做好医院今年的工作提出了要求，全院各部门要狠抓落实，紧抓有利于医院建设发展的事，紧抓有利于医院职工成长成就的事，凝心聚力、振奋精神、鼓足干劲、担当落实，合力推进医院高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
文图：宣传管理办公室
